国有企业职工家属区供水、供电、供热（气）及物业职能（统称“三供一业”）分离移交是党中央、国务院部署的关于深化国有企业改革工作的重要内容之一。为了全面落实国有企深化改革，推进市属国有企业“三供一业”分离移交，实现国有企业社会化职能的剥离，公司自2017年“三供一业”分离移交工作启动以来，积极部署、攻艰克难，加快推进。截止2020年4月30日，公司所属本市3个片区的“三供一业”分离移交工作已全面完成既定目标。

公司“三供一业”分离移交共涉及6个职工家属片区。其中公司位于成都市的马鞍东路13号和张家巷共2个片区属于跨省移交，政府政策差异较大，公司正积极进行沟通协调；位于本市的黄桷坪基地片区属于3年内需拆迁项目，按规定不纳入分离移交。此次“三供一业”分离移交涉及余下3个片区。其中，“一业”修缮解危移交502户，建筑面积32992.11平米，供电改造472户，供水改造472户，供气改造160户。

公司“三供一业”分离移交工作总体计划用3年时间，分三步进行：第一步：启动、调研、筹备；第二步：方案、报批、签约；第三步：实施、验收、移交。该工作涉及面广、政策性强、操作异常复杂，且关系到职工的切身利益。为妥善解决工作难点问题，公司高度重视，成立了以党委书记、董事长为组长，天九物业分公司等相关业务部门负责人及有关人员为成员的工作小组，本着用好现实政策解决好历史遗留问题原则，对内摸清家底，对外沟通协调，按照政策要求稳步推进的工作方法，加强对职工住户进行政策宣传解释。同时，公司在集团的指导下积极与经信委、财政局、国房局对接，按照重庆有关文件精神，清晰界定分离移交的范围和内容，明确维修改造原则和标准，规范资金申请、拔付和使用程序，确保每项工作举措合法、合规、合理。积极与接收单位接洽沟通，形成改造和移交方案，按照集团、政府部门的工作节点安排，积极稳妥推进“三供一业”分离移交工作。期间学习政策文件10份，召开专题推进会20次，与“三供一业”主管部门联合开展调研10次。

三年来，公司始终坚持“政策先行、统筹把控、坚持原则、服务第一”的方式，截止2020年4月30日，公司已按计划全面如期完成了本市3个片区的“三供一业”分离移交。据测算今后每年可为公司减负100万余元。