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集团副总经理周进调研指导公司财务工作
- 分类:公司新闻
- 作者:文/邓琳莉 秦夕惜 图/张幸聪
- 来源:
- 发布时间:2021-06-07 09:06
- 访问量:0
【概要描述】近日,集团党委委员、副总经理周进到公司调研指导财务工作,集团财务资产部相关人员陪同调研。公司总经理张鸿鹄、财务总监谢小丽、副总经理曹畅以及财务部、法律事务部相关人员等参加调研。
集团副总经理周进调研指导公司财务工作
【概要描述】近日,集团党委委员、副总经理周进到公司调研指导财务工作,集团财务资产部相关人员陪同调研。公司总经理张鸿鹄、财务总监谢小丽、副总经理曹畅以及财务部、法律事务部相关人员等参加调研。
- 分类:公司新闻
- 作者:文/邓琳莉 秦夕惜 图/张幸聪
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- 发布时间:2021-06-07 09:06
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会上,周进听取了公司发展历史概况、组织架构、财务制度建设及执行情况、近五年来财务指标情况、企业资金运行情况、项目资金成本管理、应收债权管理和低效无效资产处置情况、存在的主要问题和改进措施,以及恳请集团协调及支持等方面工作汇报。
周进对近年来公司的稳步发展、财务工作的有序开展给予了充分肯定,并从发挥财务有效、高质量管控作用方面提出了相应的工作要求。
第一,在风险防控上,财务总监要带领队伍充分发挥作用,要从财务的角度及时发现问题反映问题,起到预警作用。
第二,在应收款项管理上,全面梳理债权,做好法务催收方案,法务部配合提出法律保护措施,按合规程序选择好律师团队。应提前做好各类两年以上应收债权清收方案,长于三年期的债权可直接启动法律手段,严禁发生超过诉讼时效债权的情况。
第三,要大力提高企业运行质量。企业“两金”占比较高,资产负债率高于集团平均水平,要作专题分析,制定降负债率的措施,落实责任到人,该项工作要作为今年的重点工作来抓。
第四,加强项目成本与资金管控,财务部门要下基层进行指导、管控,通过信息化手段在资金流向上及时作出预测,成本管控进行延伸梳理,推动企业高质量发展,企业主要领导要牵头研究。
第五,结合集团的发展角度看,公司财务队伍职能职责的转变仍存在一定的差距,还需要进一步的加强财务人员的素质提升培养。
第六,针对法律诉讼案件,特别是败诉案件的分析总结,要按照市国资委及集团的要求落实。
第七,亏损消化工作按集团下达的计划有序开展,结合低效无效资产处置,为企业御掉包袱轻装上阵高质量发展奠定基础。
会上,集团财务资产部相关负责人还分别提出了优化财务指标方案、机构设置推动信息化建设、加快抵消无效资产处置、加大财务潜亏清算力度等多个方面的建议。
张鸿鹄表示,公司党委经营班子一定认真贯彻集团对公司的工作要求,会后将召开专题会议研究落实,把提高工作运行质量落实到具体举措上,努力推进公司高质量可持续发展。
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