2月26日下午，集团监事会主席陈健带领监事会办公室主任杜慎华、副主任何云涛到公司进行调研指导。公司党委书记、董事长杨光余，党委副书记、总经理张鸿鹄，党委副书记、纪委书记、工会主席贺永东，财务总监谢小丽，以及公司审计督察部主任陈果、财务部经理李晓梅参会。

   调研会上，杨光余就公司目前的基本情况、2018年监事会工作开展情况、存在的问题、2019年工作思路和亟待集团支持和协调的问题等作了汇报。

   在认真听取汇报后，何云涛询问了公司监事会相关工作；杜慎华结合集团要求和公司实际，对公司发展提出了建设性意见；陈健主席对公司2018年工作中取得的成绩给予了充分肯定，并结合当下建筑业严峻形势和集团发展状况，提出了几点建议：一是要贯彻落实集团工作部署，做到落实有力、落实有效、落实有责，拿出重点工作时间表和路线图。二是科学研判行业形势，形成做大做优做强的发展战略，并从以下几点发力：1.狠抓市场开拓，调整公司商业模式和营销结构，提高订单质量。2.加强项目精细化、标准化、一体化、智能化管理，加大奖惩力度，以抓安全生产和反腐败工作的决心和方式抓项目管理。3.强化改革创新，增强改革意识，实现企业创新发展，提高核心竞争力。4.加强从严治企，要善带队伍、敢带队伍、带好队伍，提高员工忠诚度。5.加强对法律风险、道德风险、经营风险、廉政风险的防控。6.加强从严治党，要发扬真抓的实劲儿、敢抓的勇劲儿、善抓的巧劲儿、常抓的韧劲儿，规范企业发展。

    最后，杨光余对集团领导的关怀和支持表示了诚挚地感谢，并表示将认真落实陈健主席提出的工作要求和建议，有信心、有决心在集团的领导下，将九建公司带领至新的高度。（文/潘宇  图/张幸聪）